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Sistemas: assessoria e consultoria

Processos, dados e IA para a operação funcionar sem depender de uma pessoa. Primeiro o processo, depois a ferramenta.

01

Diagnóstico de operação

Mapeamos como o trabalho acontece hoje, da entrada do cliente à entrega, e onde ele perde valor.

  • Mapa do processo e dos sistemas usados
  • Sintomas, causas, fricções e gargalos
  • Linha de base: tempo, erro, retrabalho, margem
  • Prioridades e plano de 90 dias
02

Redesenho de processos

Redesenhamos o fluxo antes de automatizar, para a tecnologia não copiar os defeitos do processo atual.

  • Padrões, modelos e registros que nascem do trabalho
  • Responsáveis e pontos de decisão
  • Testes pequenos antes da mudança completa
03

Assessoria e consultoria em IA

Escolha, desenho e implantação de IA em sistema: dados e contexto, regras, modelo, revisão humana, métricas e integrações.

  • Onde a IA ajuda e onde atrapalha
  • Escolha de ferramentas e protótipos
  • Implantação com medição e revisão humana
Como trabalhamos

Em ciclos de Frame, Lean, Measure e Grow.

Cada frente começa com um problema enquadrado e um critério de sucesso, testa a menor versão que já ensina alguma coisa, mede contra a linha de base e só então escala. Conheça o método.

Conte o problema em três linhas.

A mensagem chega direto para a FLMG. Respondemos por e-mail.

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